|
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
Целью политики в области качества руководства ЗАО 'Пожзащита' является всемерное повышение потребительских свойств выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, соответствие их все возрастающим требованиям потребителей, надежности и безопасности эксплуатации, национальным и международным стандартам.
Высшее руководство ЗАО 'Пожзащита' заявляет, что предприятие в своей деятельности руководствуется следующими принципами:
- повышение удовлетворенности потребителей качеством выпускаемых средств пожаротушения и предоставляемых услуг, изготовленных в соответствии с требованиями законодательства, нормативной и конструкторской документации;
- лидерство высшего руководства организации в обеспечении единства политики и целей в области качества, в создании внутренней среды для вовлечения всех работников в достижении поставленных целей;
- использование процессного подхода в управлении деятельностью и ресурсами для эффективного достижения желаемого результата каждого процесса;
- менеджмент взаимоувязанных процессов как системой для повышения их вкладов в результативность и эффективность организации при достижении целей;
- постоянное улучшение деятельности предприятия;
- достижение эффективности решений на основе анализа данных и информации;
- организация взаимодействия с поставщиками на основе взаимной выгоды для разработки оптимальной модели выпуска продукции с высокими технологическими параметрами при наименьших затратах.
Основным направлением политики руководства в области обеспечения качества является выигрыш в конкурентной борьбе за счет высоких потребите┐льских свойств выпускаемой продукции и предоставляемых услуг при прочих равных условиях с конкурентами, в частности ценовой политики.
Это достигается:
- постоянным повышением уровня деятельности всех подразделений и служб, обеспечивающих функционирование системы управления качеством;
- совершенствованием процессов разработки и проектирования новых и модер┐низации выпускаемых изделий;
- внедрением в производство новых прогрессивных технологий, материалов и расширения перечня предоставляемых услуг;
- созданием условий для стимулирования работников за качественное выполнение работ, производственных планов, учетом и реализацией предложений, направленных на повышение качества выпускаемой продукции и предоставляемых услуг;
- сокращением производственного цикла и повышением произво┐ди┐тельности труда при эффективном использовании материально-технических ресурсов;
- совершенствованием системы управления качеством на основе требований ДСТУ ИСО 9001:2001 путем постоянной оценки эффективности ее функционирования.
Руководство берет на себя обязанность и несет ответственность за внедрение политики в области качества и доведение ее до всех работников предприятия, их профессиональный рост, улучшение условий труда, развитие инициативы, защиту окружающей среды, а также обеспечение производственного процесса финансовыми и материальными ресурсами, квалифицированным персоналом.
Обеспечение функционирования системы качества и постоянное ее совершенствование является делом чести каждого работающего на предприятии.
| Генеральный директор |
К.Х. Козмириди |
|
